Giriş
’Bunu yapmanın düzgün bir yolu yok.’
Yöneticilere ve şirket danışmanlarına göre, mevcut ekonomik ortamda nihai kararı almak haftalar sürebiliyor. Çalışan sayısının yetersiz olması, kimin gözden çıkarılabileceğini ve kimin elde tutulmaya değer olduğunu belirlemenin riskini artırıyor. Kurumsal personele yönelik işten çıkarmalarda genellikle departman yöneticileri başı çekiyor ve insan kaynakları onların listesine göre hareket ediyor. Bu da yoğun tartışmalara ve birden fazla yeniden değerlendirmeye yol açabiliyor.
Kariyerinin büyük bir kısmını çelik ve malzeme üreticisi Carpenter Technology şirketinde geçiren ve buradaki işten çıkarmalara yardımcı olan insan kaynakları yöneticisi Gregory DeLapp, “Bunu yapmanın düzgün bir yolu yok’’ diyor.
Bu süreç kurumsal alanda devam ediyor. Son haftalarda Salesforce, Hasbro ve Dow gibi çeşitli şirketler işten çıkarma kararlarını açıkladı. Amazon ise daha önce yaptığı işten çıkarmalara ek olarak 9 bin kişiyi daha işten çıkaracağını duyurdu.
Bir zamanlar pek çok işletmede işten çıkarmalar kıdeme göre yapılıyordu ve şirketler önce kıdemsiz çalışanları işten çıkarıyordu. İnsan kaynakları yöneticilerine göre, günümüzde şirketlerin kıdem yerine becerilere dayalı işten çıkarma yapması daha yaygın. Bir çalışanın son dönemdeki performansı, alınacak herhangi bir kararda büyük ölçüde etkili oluyor. Danışmanlar, yüksek maaşlı çalışanların daha fazla dikkat çekebileceğini ama bu çalışanların aynı zamanda şirketteki en iyi performans gösterenler arasında olabileceğini belirtti.
