Z kuşağı neden yönetici değil?

Sizin de dikkatinizi çekiyor mu bilmiyorum. Z Jenerasyonu, yani 1997-2012 yılları arasında doğan gençler, iş dünyasına hızlı bir şekilde adım atarken önceki nesillerden farklı bir anlayış sergiliyor. Teknolojiyle iç içe büyümeleri, eğitim olanaklarına daha kolay erişebilmeleri ve küresel olaylardan daha fazla etkilenmeleri, onların kariyer tercihlerini derinden etkiliyor. Özellikle orta düzey yöneticilik pozisyonları, bu neslin büyük bir kısmı için cazip bir kariyer yolu olarak görülmüyor. Peki neden?

BAŞLICA 4 NEDENİ VAR

Z Jenerasyonu, iş-yaşam dengesi konusunda diğer nesillere göre çok daha bilinçli. Gallup’un bir araştırmasına göre, Z Jenerasyonu’nun yüzde 72’si, kariyer tercihinde iş-yaşam dengesini ilk sıraya koyuyor. Orta sınıf yöneticilik pozisyonları, genelde uzun çalışma saatleri, sürekli stres ve iş yüküyle ilişkilendiriliyor. Z Jenerasyonu ise bu tür pozisyonların sunduğu prestij veya yüksek maaş yerine, daha anlamlı, esnek ve kişisel gelişim fırsatları sunan işler arıyor. Özellikle pandemiden sonra esnek çalışma saatleri ve uzaktan çalışma gibi talepler daha da yaygınlaştı. Z Jenerasyonu’nun teknolojiye olan hâkimiyeti, onları geleneksel kariyer yollarından uzaklaştıran bir diğer önemli faktör. Birçok genç, teknoloji sayesinde kendi işini kurma, yaratıcı projeler geliştirme ve daha esnek gelir modelleri oluşturma konusunda büyük bir özgüvene sahip.

2023 yılında yapılan bir araştırmaya göre, Z Jenerasyonu’nun yüzde 62’si kendi işini kurmak istiyor. Girişimcilik, onlara orta sınıf yöneticilikten daha cazip bir kariyer yolu sunuyor. Çünkü kendi kurallarını koyabilme, yaratıcılıklarını kullanabilme ve daha özgür bir çalışma ortamına sahip olma fırsatını veriyor. Z Jenerasyonu, kariyerlerinde sadece finansal başarı değil, aynı zamanda toplumsal katkı ve kişisel anlam arıyor. McKinsey’nin yaptığı bir araştırma, Z Jenerasyonu çalışanlarının yüzde 56’sının, çalıştıkları kurumun sosyal ve çevresel sorumluluklarına dikkat ettiğini gösteriyor. Orta sınıf yöneticilik pozisyonları ise genellikle hiyerarşik yapılar içinde sıkışmış ve bireysel katkının sınırlı olduğu pozisyonlar olarak algılanıyor. Bu durum, Z Jenerasyonu için tatmin edici değil çünkü onlar işlerinde sadece profesyonel değil, aynı zamanda topluma bir değer katma arzusu taşıyorlar.

HİYERARŞİYİ SEVMİYORLAR

Bir diğer önemli neden ise kurum kültürüyle ilgili. Z Jenerasyonu, hiyerarşik yapılardan hoşlanmıyor. Daha yatay, katılımcı, açık iletişime dayalı ortamları tercih ediyorlar. Orta sınıf yönetici pozisyonları ise çoğunlukla bu tür hiyerarşik yapılara dayalı. Gençler, kendilerini daha bağımsız, yenilikçi, özgür hissettikleri ortamlarda verimli çalıştıklarını düşünüyor. Hiyerarşik yapılar ise onların bu beklentilerini karşılamaktan uzak kalıyor. Özetle Z Jenerasyonu’nun orta sınıf yöneticilik pozisyonlarına ilgisizliği, sadece bireysel tercihlerden değil, aynı zamanda iş dünyasındaki büyük değişimlerden kaynaklanıyor. Teknoloji, esneklik, anlam arayışı ve girişimcilik ruhu, onların kariyer yollarını şekillendiriyor. Bu nedenle, şirketlerin Z Jenerasyonu’nun beklentilerine ve değerlerine uygun iş ortamları sunması, onları yönetici pozisyonlarına çekmek açısından kritik önem taşıyor.